第62篇 第一次，当回假期工

杨元曦

今年寒假我不回家过年，而是在中兴的工厂里打工。打工的时候，我碰到了许多有意思的事，现在，我想给大伙们说说。
“时间就是金钱！”


白班的时候，每天都是坐公司车上班，上夜班也是如此。虽然是这样，但实际上，我每天都是面临“只有挤上公司车才能上班”的窘境。每天车还没来，大家都已经掐好点下楼等车了，车一到，大伙们便逐渐聚到一块，那样的场景只有在黑帮的电影里才能见到。

车门一开，大家一涌而上。纷纷往车门里边挤。“哎呦，别挤啊”“挤那么多做什么？”每每开始挤时，大伙便发出这样的感叹，发完感叹后，大家挤车便逐渐没有那么用力了，虽放慢节奏，但其实还是在挤上车。

司机套路也深，每个司机都很“坑爹“即都很独特，比如，本该19点40分到，司机居然19点30分就到了。不然就是8点10分到站。有的司机很有头脑，见我们上车过于拥挤，于是便开向有围栏的方向，大伙们虽然都想快点上车，但由于旁边有围栏。一边是围栏，一边是汽车，所以只能每排两个两个人地上车。

有一次我很精明，在挤上车的时候，随即反复说了一句“不要挤，不要挤，都有位置都要位置。”一名同事见状，也反复说了这句。慢慢地，拥挤便没有那么激烈了。

记得夜班下班回家的时候，车还没来，人却全部到齐了，等车的地方有个小摊车，是专门煮粉，做炒面的。煮粉炒面什么的都是先成的，客人需要什么，随即马上做好，这步骤简直就跟快餐一样。其实小摊贩们这样做，是为了防止城管的到来而影响收益。

大约7点的时候，小摊贩们便在这里汇集。8点前，他们便开始撤离，因为8点的时候，城管便到达这里巡逻，小摊贩们非常精明，城管什么时候来都一清二楚，城管什么时候休息也十分了解。假如是星期天，城管休息，小贩们便大摇大摆地把经营时间搞到8点多，甚至更久。

上班也罢，小贩也罢，大家都是在赶时间，工作亦是如此，厂里重视绩效，工作重视业绩，但我觉得，重视时间的同时，也要重视工作质量，产品质量。

守规矩

“没有工牌的不许进！”上班第一天我们一行人就被保安给拦住了。一时被拦在门外的我们不知所措，因为上班第一天劳务公司并没有给我们厂牌。

“同学们，往这来领厂牌。”劳务公司的负责人及时赶来并对我们喊到。

拿起“厂牌”我仔细看了一看，我们的这厂牌很简陋，其实就是一张身份证的复印件上有劳务公司的盖章而已。我们的厂牌和中兴自己的厂牌差距实在是太大了。不过既来之则安之，所以我也就不想太多，觉得等着领导人来分配我们的工作就行了。

在饭堂刚坐下了不久，就有2个组长来带领我们去换衣间穿工服，然后分配我们到不同的车间。

一进到车间，随处可见的便是工人们忙碌的身影。装焊，打板，测试，推车之类等等，工人们都在有条有序地进行着。我和小伙伴们被分配到了电源模块，那里的组长们对我们进行简单地自我介绍并详细地说明车间里的相关注意事项之后，就把我们进行了工作的安排。


中兴的硬件产品，小到指甲大小，大到5寸手机的大小，每一个零部件都是中兴自己产的零件，第一次感觉为国家研发的产品感到自豪。

“你把模块放进夹具里，再进行电脑确认。”旁边的老员工。在耐心教导我。我被分到了耐压这条流水线，耐压这边就4个人在工作，一个老员工，除了我，其他都是贵州来的大学生。耐压简单地来说，就是把一个个电子模块给取出来，放到夹具里并在电脑上确认模块是否通过测试。之后就把模块给取出来放进泡沫里，有什么板就打什么板。操作很简单，才一下子功夫，我就得心应手。如果遇到了什么不懂的问题，我就会赶紧过去问老员工什么情况。

“你今天的产量是多少？”快到一天下班的时候，一名同耐压的学生问我，我一时不知道怎么回答，只能说不知道？“不知道？那就是没产量了，这样你今天就白干了。”同学回道。我一时慌了神，自己忘记了解耐压人员的详细工作情况，不知道耐压还要算个人产量。


这时，我立马跑到货架区域。找到自己之前打的那些模块，记下每个自己打过的板的数量。然后便跑回去告诉了之前问我产量的同学：“800，我今天总共打了800块板。”同学知道我了解到我的总数之后就汇报上去了。

刚刚上班第一天，便有惊无险。我对工厂这方面认识太少，关于产量这一块更不是很了解。我觉得，进一个工厂，一个公司，一个单位你就一定要先了解它的情况和它所涉及到的方面

组长与线长


线长被组长与老员工们戏称为“大喇叭”。平时平易近人，公私分明。富有责任心，与人关系融洽，喜欢直接提问和与人套近乎。说实话，线长这个职位是在组长下面的，但我们的线长其实更像是副组长，因为他既负责我们的流水线，也去管理其他的流水线。

有一次我耐压，总共几十层，每层24个的小模块，我一上午才耐压了5层不到，没办法，毕竟这个小模块的情况是我先要撕掉模块上面的黄胶才好进行打板。同时小模块上的二维码很难扫到。

线长得知情况后看不下去了，对我说：“2点半之前，你必须给我打到500块板，如果你耐压达不到这500块的小模块，你不能打其他的板，你只能打这个板，自己加不加班，你自己看着办。”线长这番话，把我逼急了，眼下时间紧迫，能否达成这个产量非常重要。这时我想出了一个办法，即先剥8个模块的黄胶(这个夹具只能放8个模块)，并将模块斜放到泡沫里每一个格子上再用扫描枪进行扫码，之后再将8个模块放入夹具里进行耐压测试。

办法执行以后，所幸的是，这样的做法做起来效率提高了不少，扫码也变得容易了许多。最后在我的不懈努力下，及时达成了500个模块的产量，成功让其他负责人员及时带走。

2点半以后，线长过来问我：“你总共做了多少了？”“500多个，500个已经被送走了。”我回答道。“好，加油干！”线长称赞道。
一天下来，因为这个板，我甚至还达成了1800多的产量。

组长跟线长这个人差距很大，组长是管里组的，一个组20多个人。线长管理一条流水线的，流水线两边每边4个，整条流水线就8个人。但我们的线长的情况比较例外。组长看起来很年轻，稚嫩脸庞的他很难让人想象，他已经30岁出头了。平时会按时来询问打板的情况，每天早上定期开会，我们除了按照他的要求做事之外，我就没有其它对他的印象了。

“你跑我追”

和我们在同一流水线的员工，是负责高温老化这一块的，总共4个人，一个老员工，2个贵州大学生，还有1个是我同伴。我们耐压通过了的东西，大部分是给他们拿去老化的。有些急件是一耐压完就马上递给对面的他们。    “一人在前面跑，一人在后面追。”的现象很常见，我正在打板，只要是老化需要的，他们就会拿我打好的板在后面装板，装好一车就立马拿去老化柜高温老化。
第一次经历了“你追我赶”这样的一个事情，我发现我们的车间其实是一个整体，耐压这边做好了，老化这边才能开柜，老化工作做完了，检验人员才能检验，检验完了以后才能入库。事物联系密不可分。

兼职“推车”
除夕前几天那会儿，“你去推板吧。”由于老员工陆续请假回家，我们流水线的线长便招呼我去推板。我有些害怕，担心自己拉不好车，东西撒一地。不过后来逐渐慢慢适应了。

本来只是想好好地耐压，打个板但没想到却演变成这样一种局面：QC检的工作人员有三个，他们检验完便习惯性地招呼我去拉车，我后面的流水线的那四个也是，包胶完检测完便招呼我拉这一堆送去涂覆。而我还要耐压，如果我的产量不够那就被组长呵斥，但我又地帮他们拉车。。。。

这简直是1 VS 7的情况，每次我打耐压前都会先望向QC检和包胶的流水线，看看他们做了多少。之后我再制定打板策略“打什么板”“什么板好打”“什么板多”。然后才进行耐压。

一开始我还处在领先的趋势，耐压一天我能得2000多个板。不过，也许是因为对手太多了吧，我一个人招呼不过来，而且推板什么的，我不是很愿意。
不过正好，那天要耐压的板很少，除非是指定要求做的板。同耐压的一个同学跟我说想去拉车，于是我便有了个“提成”的想法，后来我打了个板之后我便马上开始教他推车。

一天下来，那个同学连续拉了10趟车，而且我也不含糊，打了2840块板，同学那天他才耐压得500块板，我把500的板分给他。之后，就变成了我2340块板，同耐压的同学1000块板。一分完我就里面把数字报上去了。
就这样，他不仅要给他自己耐压要产量，也要帮我拉车，我这边的话就是多耐压几个不同的套板（套版数量大），他不够1000我就分给他够为止。这样的合作一直持续到了线长制止我们两个去拉车的时候。

形形色色的人们
记得每次要进车间时，旁边墙壁上的生产之星格外引人瞩目，我记得有个生产之星，他是我后面流水线的一名老员工，平日下班回宿舍的时候喜好玩游戏，宿舍里有一台台式一台笔记本电脑。一天休息2个小时，其他非上班时间都是在打游戏。。。在厂里勤勤恳恳，在外面却是个游戏狂人。。。我实在说不出来什么话来评价他。

有个老员工是负责给零件涂料的，个人感觉比较怂，但有时却有个性张扬，涂料的时候，零件一涂完，盖好零件，随即就往流水线扔。负责人看不下去，“你再扔！”一说完，老员工还是扔，“你再扔？”，老员工还是扔，“你再扔试试看！”老员工怕了，便慢慢地把零件好好地放到流水线上。

一次，组长问这名老员工：“一个小时能打多少块板？”按照正常人的水平，一个小时的标准是打200块板，“300块！”老员工什么也不管，随即这样答道。他不这样说还好，这样一说，组长便要求他要加产量了。这样，他做的板便开始逐渐便多了，自己不仅忙不过来，一条流水线的人也跟着忙不过来。。。

他也十分胆小，平时大家做完手里的工作的时候，便开始去忙别的了，但他却不是如此，每天打板，涂料涂完时仍继续加料工作。生怕自己有什么闪失。平日里，大家对他也没有什么好印象，大家喜欢调侃他。“你打了多久的板”“你都来了多久了？怎么打板还是这样？”组长常常这样问到他。

我觉得，做人不能太怂，遇事就应该敢于说真话，不能让别人把你给误解了。

一楼配送部的老员工们，我记忆也非常深刻。仓库里的工作比较闲，所以，每当我推车来到一楼的时候，常常看到这样一番景象，仓库里，一边是音响里放着抒情的音乐，一边是老员工们不慌不忙地开始包装。我夜班的时候，大伙们常常铺好棉被睡觉。我觉得厂里的情况都是一样的，忙的时候忙不过来，闲的时候也会闲得无聊。

工作时候枯燥无味，有些人恨不得给自己工作的时候添加点“色彩”，所以便放放音乐。

责任重于泰山

由于我们是劳务公司派来中兴的，所以对我们负责的主要是劳务公司为主。

劳务公司里有个领导们住我们宿舍，平日给大伙们办事的时候，“好，一定帮你办好！”“搞起搞起！”这几乎成了他的口头禅了，“好，我一定帮你办好！”这个“一定”我不知道是什么时候。“搞起”到底是要“搞什么”我也不清楚，大伙常常云里雾里，厂里的最新的情况大伙也不知道，对有些重要的事情，劳务公司的领导人总是在我们快要做的时候才跟我们说，比如离职名额，大伙快要离职的时候，劳务公司才跟我们说这个东西。劳务公司的另外一个负责人也是如此，做事的时候不急不慢，按照预定好的时间，明明是21点过来宿舍与我们签好合同，但他却8点半就来了，好在后来另外一个领导人带有几张合同，不然我和我的另外两个同伴不知道什么时候才能签好合同。

后来我仔细想了一想才明白，有些小公司只是喜欢重视眼前的蝇头小利忽视一个长远的战略布局，不仅缺乏很多经验，还常常与客人之间安排不当。这样做，不仅加重了客户的担忧，还造成了“客户仅与公司合作一次，便无下文的窘境”。

按时办事，客户就是上帝，及时给客户最新的消息情况，做好结构优化，我觉得这些都是企业或者个人都应该拥有的标准。

来到中兴，我觉得最大的感触，就是，中兴的零件，无论是指甲大小，还是五寸手机般的大小，全是自主研发的产物，这一点我非常自豪。以前我还从来没有真正为国企拥有这样的辉煌成就而感到骄傲呢。时代在进步，国家在前行，做事做人，马虎不得！